TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI AI - ĐÀO TẠO AI ĐỊNH HƯỚNG ĐO ĐƯỢC THEO HIỆU SUẤT KPIs/OKRs

AIE Creative cung cấp dịch vụ tư vấn chuyển đổi AI và các chương trình đào tạo AI được thiết kế riêng cho các tổ chức giáo dục và doanh nghiệp Việt Nam. Đội ngũ của bạn không học lý thuyết công cụ mà thực hành ngay trên công việc thật, và kết quả định hướng tới việc đo được bằng KPIs, OKRs của từng phòng ban - đúng như McKinsey nhiều lần chỉ ra, giá trị từ AI đến từ việc tích hợp vào quy trình thực tế, không phải từ số lượng người dùng.

Nhận tư vấn lộ trình AI

✓ Lộ trình theo bối cảnh tổ chức ✓ Đào tạo gắn với công việc thật ✓ Đo lường bằng kết quả triển khai

Chuyển đổi AI không bắt đầu từ công cụ. Nó bắt đầu từ bài toán, quy trình, dữ liệu và năng lực đội ngũ.

Các đơn vị đã tin chọn

CĐ

65.000+ Thành viên cộng đồng "AI for Vietnam Education"

40+ Tổ chức giáo dục và doanh nghiệp đã đào tạo, tư vấn

100+ Chương trình đào tạo đã triển khai gắn với chỉ số hiệu suất của từng tổ chức

20.000+ Học viên, giáo viên, giảng viên và nhân sự được tư vấn và đào tạo

Từ tư duy AI đến quản trị hiệu suất

Công cụ AI không tạo ra chuyển đổi toàn diện. Cách tổ chức vận hành AI mới tạo ra kết quả.

Ở vị trí người đứng đầu, có thể bạn đã cho triển khai AI và thật sự nhìn thấy vài tín hiệu tốt. Một phòng ban làm nhanh hơn hẳn, vài cá nhân bứt lên rõ rệt. Nhưng bức tranh chung vẫn lỗ mỗ, nơi làm nơi không, và hiệu quả chưa quy được thành con số nào đủ vững để báo cáo hay ra quyết định. Trong khi đó áp lực dồn về từ nhiều phía. Cấp trên và hội đồng hỏi hiệu quả đầu tư, các phòng ban chờ định hướng, ngân sách kỳ tới phải trình, còn trong tay chưa có lộ trình hay chiến lược đủ rõ. Cảm giác chung là mơ hồ, khó quản trị, khó kiểm soát. Vấn đề không nằm ở công cụ hay đội ngũ, mà ở chỗ AI đang chạy rời rạc theo nỗ lực cá nhân thay vì được vận hành như một chiến lược có chỉ số. AIE chọn cách đồng hành theo hiệu suất, bắt đầu từ KPIs/OKRs của tổ chức và kết thúc bằng kết quả đo được trên chính những chỉ số đó. Và mọi chuyện thường tắc ở ba điểm dưới đây.

Đánh giá hiện ứng dụng trạng AI

Chưa biết triển khai AI từ đâu

Toàn tổ chức bao gồm nhiều phòng ban, mỗi phòng yêu cầu khác nhau. Bắt đầu từ phòng ban nào để tạo thay đổi nhanh nhất? Ưu tiên như thế nào? Lộ trình triển khai là gì?

Chưa có cách đo lường hiệu quả

Bạn đã triển khai ứng dụng AI, nhưng kết quả thế nào? Bạn không nhìn thấy con số cụ thể, không biết bao lâu sẽ thấy hiệu quả, không có cơ sở để báo cáo.

Chưa có lộ trình dài hạn rõ ràng

Đây không phải việc của vài tháng. Nó là thay đổi tổ chức dài hạn. Bạn cần milestone cụ thể: tháng 3 là gì, tháng 6 đạt được gì, 12 tháng ra sao? Ai chủ trì từng giai đoạn?

Khung phương pháp AIEM

Khung AIEM – Phương pháp chuyển đổi AI của AIE

Một tổ chức không chuyển đổi AI thành công chỉ nhờ đào tạo AI hay triển khai công cụ. AIEM (AI Education Maturity) là khung phương pháp riêng do AIE Creative phát triển. Theo AIEM, chúng tôi đồng hành cùng tổ chức qua 4 giai đoạn:

Assess

Đánh giá mức độ trưởng thành và xác định khoảng trống.

Implement

Chuẩn hóa quy trình, dữ liệu và triển khai AI vào công việc.

Enable

Phát triển đội ngũ AI Champions, lan tỏa năng lực trong toàn tổ chức.

Mature

Hình thành tổ chức học tập có khả năng tự vận hành và liên tục đổi mới bằng AI.

Xuyên suốt 4 giai đoạn, mọi hoạt động đào tạo đều được đưa vào bộ chỉ số hiệu suất thống nhất từ đầu, nên tổ chức luôn trả lời được câu hỏi “đào tạo xong, con số nào thay đổi?”. AIEM giúp tổ chức xây dựng năng lực chuyển đổi bền vững.

Giải pháp theo nhóm khách hàng

Lộ trình chuyển đổi AI được thiết kế theo từng nhóm khách hàng

Mỗi nhóm khách hàng có điểm xuất phát, năng lực đội ngũ, dữ liệu và mục tiêu khác nhau. AIE thiết kế giải pháp theo đúng bối cảnh đó.

Tổ chức giáo dục

Xây dựng Nhà trường AI (AI-Ready School)

Lộ trình chuyển đổi AI gắn trực tiếp với mục tiêu phát triển và các chỉ số quản trị (KPIs/OKRs) của nhà trường.

Chiến lược AI cho nhà trường
Huấn luyện giáo viên và cán bộ quản lý
Dự án ứng dụng AI trong lớp học

Đặt lịch tư vấn

Doanh nghiệp

Chuyển đổi AI từ những quy trình tạo giá trị cao nhất

AIE giúp tổ chức của bạn đưa AI vào đúng quy trình, đúng phòng ban, gắn trực tiếp với KPIs/OKRs của từng bộ phận — bảo đảm mọi sáng kiến AI tạo ra giá trị kinh doanh cụ thể, thay vì triển khai dàn trải.

Lộ trình AI theo phòng ban
Chuẩn hóa quy trình và tri thức nội bộ
Đào tạo đội ngũ AI Champions

Đặt lịch tư vấn

Cá nhân & chuyên gia

Trở thành người dẫn dắt AI trong tổ chức

Mỗi lộ trình học tập được thiết kế theo mục tiêu nghề nghiệp và KPIs năng lực, giúp bạn không chỉ biết AI mà tạo được kết quả trong công việc và trở thành người dẫn dắt chuyển đổi AI trong tổ chức.

Huấn luyện kỹ năng AI trainer
Ứng dụng AI theo vai trò nghề nghiệp
Mentoring xây lộ trình cá nhân

Đặt lịch tư vấn

Tổ chức của bạn đang ở giai đoạn nào trên hành trình chuyển đổi AI?

✓ Khảo sát hiện trạng ✓ Xác định use case ✓ Đề xuất lộ trình

Vì sao chọn AIE Creative

AIE tập trung vào việc giúp tổ chức đưa AI vào vận hành thật, có người dẫn dắt, có phương pháp và có khả năng duy trì.

Giải pháp được thiết kế riêng cho từng tổ chức

Không áp dụng một chương trình đào tạo hay lộ trình chuyển đổi chung. Mỗi giải pháp được xây dựng dựa trên chiến lược, mục tiêu, hiện trạng và đặc thù vận hành của từng tổ chức, bảo đảm AI giải quyết đúng bài toán thực tế thay vì chỉ giới thiệu công cụ.

Đào tạo gắn với hiệu suất, không dừng ở kỹ năng

Mỗi chương trình đào tạo có bộ chỉ số trước - sau rõ ràng. Học viên thực hành trên chính công việc và dữ liệu của đơn vị mình, kết quả được quy chiếu về KPIs/OKRs của phòng ban, và lãnh đạo nhận báo cáo hiệu quả sau đào tạo thay vì chỉ danh sách chứng nhận hoàn thành.

Chuyên gia giàu kinh nghiệm triển khai thực chiến

Đội ngũ AIE đã triển khai chuyển đổi AI và các hệ thống KPIs, OKRs tại các dự án lớn của Tập đoàn FPT cùng nhiều tổ chức tại Việt Nam. Trước khi đưa phương pháp đến khách hàng, chúng tôi áp dụng nó lên chính vận hành của AIE Creative."

Đồng hành đến khi tổ chức vận hành được

Chuyển đổi AI không kết thúc sau một khóa học. AIE đồng hành thông qua tư vấn, mentoring, cộng đồng chuyên môn và cập nhật liên tục, giúp đội ngũ duy trì năng lực, thích ứng với sự thay đổi của công nghệ và từng bước hình thành năng lực tự chủ trong tổ chức.

Hiểu sâu bối cảnh và thực tiễn tại Việt Nam

Giải pháp phát triển từ kinh nghiệm triển khai thực tế tại Việt Nam, tham chiếu các khung quốc tế (UNESCO, khung năng lực số theo Thông tư 18), bám đặc thù quản trị, văn hóa và quy định trong nước.

Cảm nhận khách hàng

Phản hồi từ các chương trình đào tạo và tư vấn triển khai

Feedback thật, ảnh thật và hoạt động thật là những yếu tố cần ưu tiên khi hoàn thiện website

“

Hai giảng viên cực kỳ nhiệt tình, nội dung được xây dựng bám sát quy trình đào tạo của ngành Bảo hiểm, các công cụ AI đã giúp ích chúng tôi rất nhiều.

Ms. Thu Phương Giám đốc Gencasa Mỹ Đình, Generali Insurance

“

Tôi đã ứng dụng được các công cụ AI cho công việc của mình rát nhiều. Kiến thức cốt lõi từ khóa đào tạo giúp tôi có thể ứng dụng nhanh mặc dù AI phát triển từng ngày

Ms. Thanh Nga TP. Khảo thi ECS Global

“

Khóa AI cho LnD thật hữu ích, em áp dụng được ngay với các công việc của mình, cảm ơn các giảng viên đã rất nhiệt tình.

Ms. Hồng Ngọc Chuyên viên Đào tạo - PMC

Và nhiều đánh giá khác

Một số ảnh phản hồi thực tế từ học viên và khách hàng sau các chương trình đào tạo.

Teaching with LOVE AND LOGICS: Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong phát triển tư duy phản biện và năng lực tranh biện của người học

LOVE: Năng lượng cảm xúc và khả năng truyền cảm hứng của người thầy LOVE...

Đặt lịch tư vấn

Sẵn sàng xây năng lực AI gắn với hiệu suất cho tổ chức của bạn?

Đặt lịch 30 phút với chuyên gia AIE. Chúng tôi nghe bài toán của bạn trước, đề xuất lộ trình sau.